企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

工資管理的基本原則有（）。

筆試的長處是（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。