A、合同條款更加詳細(xì)
B、采用低成本的分供方
C、合同方與客戶所有層次間溝通的改進(jìn)
D、聯(lián)合創(chuàng)新
E、評(píng)估體系的改進(jìn)
F、采用公開式會(huì)計(jì)

A、使用者擔(dān)心對(duì)貨物失去控制的潛在危險(xiǎn)
B、使用者認(rèn)為供應(yīng)鏈對(duì)核心戰(zhàn)略極其重要，不愿交給第三方
C、使用者可以避免在采用第三方物流情況下，與其他客戶有沖突時(shí)，利益受損
D、使用者認(rèn)為自己操作物流能保證物流目的不與其它公司共享而受損
E、缺乏“硬”成本數(shù)據(jù)，妨礙使用者對(duì)外包物流的績效評(píng)價(jià)
F、使用者公司內(nèi)部不同部門的目標(biāo)不一致，產(chǎn)生對(duì)外包的抵制和阻力

A、成本
B、生產(chǎn)力
C、進(jìn)貨、出貨、存貨
D、投入產(chǎn)出比率
E、倉庫利用率
F、物流配送成本

A、根據(jù)消費(fèi)者缺貨的反應(yīng)確定服務(wù)戰(zhàn)略
B、分析成本收益權(quán)衡
C、利用ABC法分析客戶服務(wù)
D、執(zhí)行客戶服務(wù)監(jiān)督
E、備貨時(shí)間最短化
F、最小化成本

A、物流服務(wù)是企業(yè)銷售差別化戰(zhàn)略重要一環(huán)
B、流服務(wù)水平應(yīng)以成本為第一要素，在此前提下再來考慮滿足顧客需求
C、物流服務(wù)水平與物流成本是此消彼長的關(guān)系
D、物流服務(wù)是有效連接供應(yīng)商批發(fā)商和零售商的重要手段
E、物流服務(wù)就是要最大化滿足客戶需求，而不必考慮成本
F、物流服務(wù)水準(zhǔn)的確立對(duì)經(jīng)營績效有重大影響