A.外向性
B.和悅性
C.公正性
D.情緒性
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A.智商不高
B.努力不夠
C.題目太難
D.運(yùn)氣不好
方先生在甲公司已工作6年,在到甲公司之前,方先生曾在乙公司工作了5年半。甲公司計(jì)劃今年夏天集中安排職工休年休假。在方先生該休多長時(shí)間年休假的問題上,甲公司與方先生發(fā)生了爭執(zhí)。公司認(rèn)為方先生今年初因身體不適請了3周病假,不應(yīng)該再享受年休假。方先生覺得甲公司無理,遂向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請,請求裁決公司安排其休年假。仲裁委員會(huì)經(jīng)開庭審理,很快作出了裁決。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.要求再次仲裁
B.向人民法院起訴
C.向高級(jí)人民法院申請撤銷裁決
D.向勞動(dòng)行政部門投訴
方先生在甲公司已工作6年,在到甲公司之前,方先生曾在乙公司工作了5年半。甲公司計(jì)劃今年夏天集中安排職工休年休假。在方先生該休多長時(shí)間年休假的問題上,甲公司與方先生發(fā)生了爭執(zhí)。公司認(rèn)為方先生今年初因身體不適請了3周病假,不應(yīng)該再享受年休假。方先生覺得甲公司無理,遂向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請,請求裁決公司安排其休年假。仲裁委員會(huì)經(jīng)開庭審理,很快作出了裁決。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.10天以上
B.20天以上
C.2個(gè)月以上
D.3個(gè)月以上
方先生在甲公司已工作6年,在到甲公司之前,方先生曾在乙公司工作了5年半。甲公司計(jì)劃今年夏天集中安排職工休年休假。在方先生該休多長時(shí)間年休假的問題上,甲公司與方先生發(fā)生了爭執(zhí)。公司認(rèn)為方先生今年初因身體不適請了3周病假,不應(yīng)該再享受年休假。方先生覺得甲公司無理,遂向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請,請求裁決公司安排其休年假。仲裁委員會(huì)經(jīng)開庭審理,很快作出了裁決。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.5
B.10
C.15
D.20
某研究所正在對(duì)本地區(qū)工資差別問題進(jìn)行研究,研究中發(fā)現(xiàn)以下幾種情況:第一,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,本地區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)所占的比重逐漸減少,而資本密集型產(chǎn)業(yè)所占的比重逐漸提高,導(dǎo)致本地區(qū)和相鄰地區(qū)的平均工資差別越來越大。第二,隨著本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,勞動(dòng)力市場競爭日益激烈,高技能型藍(lán)領(lǐng)工人的工資水平明顯地超過普通體力工人。第三,本地區(qū)一批勞動(dòng)密集型企業(yè)在完成資本原始積累后,開始采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備取代人工操作,結(jié)果導(dǎo)致這些企業(yè)的工資水平明顯超過依然采用勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式的同行。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)不同
B.地理位置不同
C.工會(huì)化程度不同
D.勞動(dòng)力供求狀況不同
最新試題
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要?()
.下列選項(xiàng)中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中,某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評(píng)估是()。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
推理能力是指()的能力。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是()
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()