單項選擇題在一個軟件開發(fā)項目中，項目經理確定執(zhí)行滿足產品質量要求所需的全面測試是不可能的。項目經理應使用哪一項工具來識別哪些軟件元素是大部分問題的主要原因？（）
A.直方圖
B.散點圖
C.帕累托圖
D.控制圖
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1.單項選擇題項目經理了解到一項變更請求已獲批準。這項變更將影響到項目成本和項目進度。項目經理應該怎么做？（）
A.變更基準
B.變更風險登記冊
C.變更工作分解結構
D.變更資源計劃
2.單項選擇題完成定義范圍過程后，項目經理應該使用哪項技術來生成可靠估算并管理成本和活動持續(xù)時間？（）
A.分解
B.緊前關系繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
3.單項選擇題職能經理參加了一個實施新會計系統(tǒng)的項目啟動大會，并安排組織內的資源在一個月后開始項目任務。職能經理又將這些資源又分配給公司內的另一個項目。項目經理嘗試聯(lián)系職能經理，但沒有收到任何回應。項目經理首先應該使用下列哪一項管理技能？（）
A.解決沖突
B.促進對項目標達成一致同意
C.影響人員支持項目
D.克服阻力改變
4.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一名外部干系人反對一項重大范圍變更。除非重新評估干系人的決定，否則項目進展將受到影響。項目經理下一步該怎么做？（）
A.審查干系人管理計劃評估影響
B.請求項目發(fā)起人解決干系人的問題
C.修訂預算，反映可選方案的成本
D.調查干系人反對背后的理由
5.單項選擇題一條新的政府法規(guī)將要求對一個處于開發(fā)階段的產品進行變更。項目團隊在項目開始時修訂項目管理計劃用以實施新的需求，而非在后期添加需求。這應該使用什么類型的變更請求？（）
A.糾正措施
B.主動措施
C.預防措施
D.更新措施
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題