A.小組通常不能對(duì)問題做出足夠深入的分析
B.讓個(gè)人接受小組的決定非常困難
C.在小組中，確認(rèn)決策形勢(shì)的重要因素會(huì)變得極端困難
D.存在與小組做出審計(jì)決策應(yīng)承擔(dān)責(zé)任相聯(lián)系的負(fù)面分歧
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A.對(duì)正面信息評(píng)價(jià)高，對(duì)負(fù)面信息評(píng)價(jià)低
B.由于個(gè)人承諾迷失行動(dòng)方向
C.用點(diǎn)估計(jì)而非區(qū)間估計(jì)評(píng)估結(jié)果的可能性
D.由于過去的成功而過于自負(fù)
A.管理階層對(duì)其控制體系的信心
B.某一特定事件是否會(huì)發(fā)生
C.有關(guān)可選擇事項(xiàng)的實(shí)際信息的可獲得性
D.管理階層處理主觀信息的能力
A.選擇用以測(cè)試的樣本量不足以證實(shí)這一結(jié)論
B.從這一結(jié)論，審計(jì)人員可以斷定貨運(yùn)部門有效地履行了職責(zé)
C.這一結(jié)論使得不需要進(jìn)行任何效率測(cè)試
D.以上均不正確
A.貨運(yùn)部門將日志上的所有項(xiàng)目均裝運(yùn)了
B.限額設(shè)置在合適的水平
C.日志上的每一項(xiàng)均在當(dāng)天被裝運(yùn)了
D.貨運(yùn)部門的日志文檔是完全的
A.驗(yàn)算盡管很有效，但由于其使用范圍有效，其有用性是有限的
B.文檔證據(jù)的有效性獨(dú)立于其所產(chǎn)生的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性
C.內(nèi)部文檔證據(jù)不如外部文檔證據(jù)的有效性強(qiáng)
D.函證的有效性隨著收到函件的對(duì)方的獨(dú)立性變化而變化
最新試題
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)正確的列出了舞弊報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的信息？（）
內(nèi)部審計(jì)師通常以流程圖來表示控制系統(tǒng)，并參照流程圖來描述某些活動(dòng)。這個(gè)恰當(dāng)?shù)某绦蚴菫榱耍ǎ?/p>
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPT），業(yè)務(wù)的最后溝通中，觀察結(jié)果應(yīng)包括（）
以下哪項(xiàng)最為全面地描述了工作底稿的恰當(dāng)內(nèi)容？（）
內(nèi)部審計(jì)收集的事實(shí)證據(jù)表明：副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)（）
以下哪項(xiàng)可用于樣本計(jì)劃階段的標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)？（）
在審計(jì)業(yè)務(wù)之前，以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問卷的優(yōu)點(diǎn)（）
審計(jì)師在完成業(yè)務(wù)方案的部分工作后，存在的一個(gè)問題很明顯需要對(duì)組織的分布程序進(jìn)行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該（）
在觀察到公司有關(guān)競爭性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下，以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通（審計(jì)報(bào)告）中所最小程度要求的部分？（） Ⅰ.背景信息；Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)；Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍；Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果；Ⅴ. 總結(jié)。