2007年9月，某地市局對轄區(qū)縣級局第三季度內(nèi)管工作進(jìn)行工作考核及重點檢查，在對XX縣局考核過程中，通過登錄分銷系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)如下訂單：張三（農(nóng)村類客戶），軟玉溪100條、硬盒芙蓉王100條經(jīng)。實地核查零售戶反映并未收到上述卷煙。
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么？地市局內(nèi)管工作主要職責(zé)是什么？同級監(jiān)管的內(nèi)容是什么？你可能感興趣的試題
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通過對以上采集的數(shù)據(jù)對比分析，有哪些異?，F(xiàn)象？
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括（）。
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管的主要內(nèi)容包括哪些？主要方法是什么？
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。
案例中小張對卷煙、雪茄煙出庫掃碼的監(jiān)管應(yīng)包含哪些方面？寫出卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、打碼入庫的監(jiān)管重點？
上訴案例屬于什么異常或違規(guī)？
針對上述案例，應(yīng)如何開展實地監(jiān)管？
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么？地市局內(nèi)管工作主要職責(zé)是什么？同級監(jiān)管的內(nèi)容是什么？
各級局內(nèi)管工作應(yīng)建立哪些工作制度？（列舉3項）？省、市、縣內(nèi)管定期工作的內(nèi)容及工作程序是什么？
某縣局客戶經(jīng)理王某10月8日（星期一）在日常檢查中發(fā)現(xiàn)零售戶張某已停歇業(yè)，當(dāng)天就將此情況向該局內(nèi)管部門進(jìn)行了反饋，內(nèi)管部門工作人員李某10月12日啟動調(diào)查核實程序調(diào)查了零售戶張某的相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)零售戶張某已于10月1日起停歇業(yè)，但10月5日、8日仍然在訂購卷煙。由于10月12日是星期五，李某請示領(lǐng)導(dǎo)后于10月15日向市局內(nèi)管部門報告了這一情況。另外客戶經(jīng)理王某10月12日還向內(nèi)管部門反映，發(fā)現(xiàn)有外地?zé)熦渷磔爡^(qū)收購倒賣卷煙。內(nèi)管部門工作人員李某于10月15日通知轄區(qū)稽查員進(jìn)行了查處，于10月16日向市局內(nèi)管部門報告了外地?zé)熦準(zhǔn)召彽官u卷煙所涉卷煙品牌情況。該縣局內(nèi)管人員李某對客戶經(jīng)理王某反饋信息的處理有無問題？請說明理由？