A、自然事件風(fēng)險和人為事件風(fēng)險
B、軟件系統(tǒng)風(fēng)險和軟件過程風(fēng)險
C、項目管理風(fēng)險和應(yīng)用風(fēng)險
D、功能風(fēng)險和效率風(fēng)險
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你可能感興趣的試題
A、文檔開發(fā)過程中實(shí)施的質(zhì)量控制
B、用戶文檔的可用性要求
C、確定用戶文檔需要覆蓋的軟件產(chǎn)品
D、每個文檔的媒體和輸出格式的控制模板和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
A、產(chǎn)品質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、內(nèi)部質(zhì)量
D、外部質(zhì)量
A、走查
B、審計
C、認(rèn)證
D、鑒定
A、為評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的活動
B、必須在編碼階段完成后才開始的活動
C、是為識別產(chǎn)品的缺陷而進(jìn)行的活動
D、一般分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等階段
A、審計
B、技術(shù)評審
C、功能確認(rèn)
D、質(zhì)量保證
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）