單項選擇題()是以招聘單位與應(yīng)聘者雙方補充深層次的信息為目的的面試方法。

A.初步面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.非結(jié)構(gòu)化面試


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1.單項選擇題()統(tǒng)計匯總產(chǎn)品的時耗工時,適用于生產(chǎn)周期較短,投入批量不大的企業(yè)。

A.按產(chǎn)品投入批量
B.按產(chǎn)品零件逐道工序
C.按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人統(tǒng)計
D.按照重點產(chǎn)品、重點零部件和主要工序

2.單項選擇題在工作說明書中有關(guān)監(jiān)督及崗位的關(guān)系的內(nèi)容,不包括()。

A.在所受監(jiān)督和所施監(jiān)督
B.本崗位職務(wù)和晉升階梯
C.本崗位橫向移動情況
D.本崗位的責(zé)任和權(quán)限

3.單項選擇題崗位規(guī)范的具體內(nèi)容不包括()。

A.崗位名稱
B.任職條件
C.技術(shù)要求
D.上崗標(biāo)準(zhǔn)

4.單項選擇題()表示各機構(gòu)中所設(shè)立的各種植物的名稱、種類的圖。

A.組織機構(gòu)圖
B.組織職能圖
C.組織職務(wù)圖
D.組織功能圖

5.多項選擇題在進行績效考評以前,必須要科學(xué)地確定的基礎(chǔ),需要做的主要工作有()。

A、確定考評者
B、確定工作要項
C、確定績效標(biāo)準(zhǔn)
D、確定考評的對象
E、確定考評的具體步驟

6.多項選擇題企業(yè)利用目標(biāo)管理法進行績效考評,在制定績效目標(biāo)時,()

A、有員工的上司為員工制定個人目標(biāo)
B、目標(biāo)要依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及相應(yīng)的部門目標(biāo)制定
C、目標(biāo)的數(shù)量不宜過高,要有針對性
D、目標(biāo)一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

7.多項選擇題績效考評與績效管理的差別在于()。

A、績效考評是事后評估工作的結(jié)果,而績效管理是事前計劃事中管理、事后評估
B、績效考評中評估者和被評估者出于分離狀態(tài)而績效管理是雙方持續(xù)的交流過
C、績效管理可以幫助員工和企業(yè)提高績效,而績效考評則只起到檢查與控制的作用
D、績效考評的結(jié)果主要用于薪酬的調(diào)整與分配,而績效管理的結(jié)果最重要的用途是用于員工培訓(xùn)與發(fā)展的績效改進計劃

8.多項選擇題下列績效考評的方法中,()屬于以員工行為為對象進行進行考評的方法。

A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B、關(guān)鍵事件法
C、目標(biāo)管理法
D、強制分布法

9.多項選擇題績效考評應(yīng)遵循的基本原則有()。

A、明確與公開的原則
B、反饋與提升的原則
C、制度化的原則
D、差別與分層次的原則

10.多項選擇題績效反饋中,考評面談是非常重要的一環(huán),面談的原則有()。

A、建立并維護彼此的信
B、清楚地說明面談的目的
C、明確地指出員工存在的不足之
D、以積極的方式結(jié)束面談
E、集中于績效,而非個性、性格

最新試題

為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。

題型:判斷題

在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型:判斷題

績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。

題型:判斷題

委托專業(yè)機構(gòu)進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。

題型:判斷題

績效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財務(wù)數(shù)據(jù)進行量化的指標(biāo)。

題型:判斷題

如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。

題型:判斷題

績效計劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的契約。

題型:判斷題

外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。

題型:判斷題

對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習(xí)等。

題型:判斷題

不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點是評估結(jié)果與獎懲等相結(jié)合,上級可以有機會與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。

題型:判斷題