A.來自不同方面的意見可能會發(fā)生沖突
B.綜合處理來自各方面的反饋信息會比較棘手
C.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計較復(fù)雜
D.考核周期較長
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A.綜合性差,因為它搜集反饋信息的范圍太大,有用信息篩選困難
B.從多個人而非單個人那里獲取反饋信息,可以減少偏見對考核結(jié)果的影響
C.從員工周圍人那里獲取反饋信息,可以增強員工的自我發(fā)展意識
D.考核周期較長
A.KRA是指崗位職責(zé)說明書中所定義的主要職責(zé)
B.KRA是對公司經(jīng)營最有價值的部分
C.KRA是目標(biāo)達成情況的衡量手段
D.KRA在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域
A.“平衡計分卡”是由Kaplan和Norton與1993年提出的
B.因果鏈理論是理解平衡計分卡法所規(guī)定的系列測評方法的基礎(chǔ)
C.平衡計分卡不屬于KPI體系
D.平衡積分卡從客戶視角來看,可衡量的因素包括生產(chǎn)效率、客戶滿意度和存貨水平等
A.BEST法則提供了一些模型框架,使考核者能夠更好的理解如何做績效面談
B.BEST法則中的B意為表達后果
C.BEST法則中的T意為著眼未來
D.BEST法則也被稱作“剎車”原理,在這一原理的運用過程中員工是主體,要讓員工充分表達自己的見解,發(fā)揮員工的積極性,鼓勵員工自己尋求解決辦法。
A.“魚骨圖”也稱作“石川圖”,是日本管理大師石川馨先生在1960年提出的
B.“魚骨圖”是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法
C.“魚骨圖”在繪圖時應(yīng)保證大骨與主骨成30度夾角,中骨與主骨平行
D.“魚骨圖”是一種把握誘因與其他干擾因素的有效方法
最新試題
QC小組活動程序的特點遵循()循環(huán)。
QC小組的組建原則是()、上下結(jié)合的原則。
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()、機、料、法、環(huán)等五個方面進行分析。
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()等五個方面進行分析。
新一代CTC本著“以()為平臺,以CTC為核心”的原則來進行開發(fā)。
在當(dāng)今世界上時速為多少時稱為準(zhǔn)高速()
QC小組具有廣泛的()。
“四縱”客運專線不包括以下哪條線路?()
QC小組課題來源有指令性課題、()、自選課題。
日本修建高速鐵路采用的模式是()