A.(1)確定目標(biāo)(2)掌握信息分析現(xiàn)狀(3)制定計(jì)劃(4)計(jì)劃審批(5)計(jì)劃的實(shí)施與更改
B.(1)掌握信息分析現(xiàn)狀(2)確定目標(biāo)(3)制定計(jì)劃(4)計(jì)劃審批(5)計(jì)劃的實(shí)施與更改
C.(1)制定計(jì)劃(2)掌握信息分析現(xiàn)狀(3)確定目標(biāo)(4)計(jì)劃審批(5)計(jì)劃的實(shí)施與更改
D.(1)確定目標(biāo)(2)制定計(jì)劃掌握(3)信息分析現(xiàn)狀(4)計(jì)劃審批(5)計(jì)劃的實(shí)施與更改
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A.管理科學(xué);組織行為管理;人本管理;權(quán)變管理
B.科學(xué)管理;組織行為管理;心理管理;人本管理
C.科學(xué)管理;組織行為管理;權(quán)變管理;人本管理
D.科學(xué)管理;現(xiàn)代管理;本土管理
A.語(yǔ)言障礙;知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不同的障礙;時(shí)間障礙;距離障礙
B.身體障礙;語(yǔ)言障礙;知識(shí)結(jié)構(gòu)障礙;年齡障礙
C.語(yǔ)言障礙;知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不同的障礙;組織結(jié)構(gòu)不合理;溝通方式選擇不當(dāng)
D.心理障礙;性別障礙;年齡障礙;能力障礙
A.生產(chǎn)規(guī)劃;員工管理
B.人力資源管理;生產(chǎn)管理
C.員工培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;班組員工管理
A.見識(shí);技術(shù);人際協(xié)調(diào)能力
B.技術(shù);見識(shí);人際協(xié)調(diào)能力
C.人際協(xié)調(diào)能力;技術(shù);見識(shí)
D.技術(shù);人際協(xié)調(diào)能力;見識(shí)
A.法約爾
B.泰勒
C.彼得·德魯克
D.赫茨伯格
最新試題
QC小組成果發(fā)表的形式多種多樣,主要有()、大會(huì)發(fā)表型。
QC小組攻關(guān)課題選題范圍要做到()。
QC小組活動(dòng)取得的成果類型,主要可分為()和“無(wú)形成果”。
新一代調(diào)度集中異常情況處理只存在(),正常情況下不存在控制權(quán)轉(zhuǎn)換問題。
下列不是快速城際客運(yùn)系統(tǒng)的是()
現(xiàn)場(chǎng)型課題的QC小組通常以()為主體組成。
從目前開展的QC小組活動(dòng)課題來(lái)看,主要有現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。
因果圖探討一個(gè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行分析。
在當(dāng)今世界上時(shí)速為多少時(shí)稱為準(zhǔn)高速()
“四縱”客運(yùn)專線不包括以下哪條線路?()