A、為便于溝通和管理,項目經理和項目組成員都要精通項目管理相關知識
B、項目經理要整合項目團隊成員知識,使團隊知識結構滿足項目要求
C、項目經理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要,還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識
D、項目經理無需掌握項目所有的技術細節(jié)
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A、一般項目目標的設定標準可用一個單詞SMART來表達
B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里,后來被定義并最終歸結到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產品的詳細描述,并把結果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實,它的目的是核實工作結果的正確與否,應該貫穿項目始終
A、0.7版的項目管理計劃調整
B、某活動在自由時差內的進度調整
C、某活動負責人要求進度提前
D、項目經理安排一次臨時加班
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質量保證
D、管理項目團隊
A、政府或行業(yè)標準
B、組織的基礎設施
C、市場條件
D、合同
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的,項目經理要進行統(tǒng)一權衡
B、項目經理要解決好過程之間的重疊部分的職責問題
C、對項目中可能不需要的過程,項目經理就不用考慮
D、項目經理要把項目的可交付物與公司的運營結合起來
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
組織級項目管理的組織驅動因素不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合經理主要職責不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()