A、獲得所需要人才
B、樹立企業(yè)形象
C、履行企業(yè)的盈利義務(wù)
D、降低受雇傭者短期內(nèi)離開公司可能性
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A、工作分析
B、確定薪酬
C、確定指標(biāo)
D、筆試安排
A、評價主觀
B、指標(biāo)模糊
C、招聘體系錯位
D、準(zhǔn)備不足
A、申請表格
B、評價中心
C、面試
D、筆試
A、網(wǎng)絡(luò)招聘
B、人才市場
C、內(nèi)部推薦
D、招聘廣告
A、衰退的單位
B、剛剛起步的單位
C、穩(wěn)步發(fā)展的單位
D、改革創(chuàng)新的單位
最新試題
篩選個人簡歷時證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個人的能力。
工作申請表中一般不包括個人的教育培訓(xùn)信息和所申請崗位相關(guān)的背景信息。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。
招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化。
個人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵機(jī)制的員工。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。