招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

在費(fèi)用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。