A、替換
B、培訓(xùn)
C、改變情境
D、以上都對(duì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、夢(mèng)想只反映個(gè)人需求,而不是現(xiàn)實(shí)的需求
B、激情缺乏理智的控制
C、過晚追逐夢(mèng)想
D、沒有根據(jù)環(huán)境的改變調(diào)整夢(mèng)想
A、任人唯親
B、論資排輩
C、跑官要官
D、以上都有
A、外向—內(nèi)向
B、感知—直覺
C、思考—感受
D、判斷—直覺
A、決策中的整合能力
B、決策中的創(chuàng)造能力
C、決策中的預(yù)測(cè)能力
D、A和B
A、道德情感
B、道德規(guī)則
C、倫理準(zhǔn)則
D、法律準(zhǔn)則
最新試題
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。