單項選擇題根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（）組織形式。

A.復(fù)合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式


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1.單項選擇題項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。

A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結(jié)構(gòu)圖

2.單項選擇題項目啟動的一個明確標(biāo)志是（）

A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行需求分析
C.任命項目經(jīng)理
D.進(jìn)行可行性研究

3.單項選擇題下列關(guān)于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對項目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

5.單項選擇題在工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單

6.單項選擇題項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理

7.多項選擇題有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.強矩陣式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.功能式
E.平衡矩陣式

8.多項選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。

A.項目管理沒有正式的權(quán)威性
B.不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感
D.項目團(tuán)隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.對于參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例

9.多項選擇題社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。

A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會

10.多項選擇題按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。

A.直線式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式