單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
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1.單項選擇題設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設計師
C.承包人
D.發(fā)包人
2.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法
3.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
4.單項選擇題項目風險識別工作不包括（）
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策
5.單項選擇題根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。
A.復合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式
最新試題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。
題型：單項選擇題
關于復合式組織結構的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權限各有不同，其中權限最大的是（）
題型：單項選擇題
不屬于矩陣式組織結構模式缺點的是（）。
題型：單項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
題型：單項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
題型：單項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
在工程項目管理組織結構中，直接調(diào)動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。
題型：單項選擇題