供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含（）。

從供應商到消費者方向的物流包含（）