A、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜
B、權(quán)力實(shí)用范圍廣
C、組織系統(tǒng)龐大
D、資源稀缺性
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A、權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)
B、權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)
C、利益競(jìng)爭(zhēng)
D、職位競(jìng)爭(zhēng)
A.職權(quán)
B.權(quán)力
C.傳統(tǒng)權(quán)力
D.個(gè)人權(quán)力
A.處理不確定性的能力強(qiáng)
B.能夠完成組織關(guān)鍵性職能
C.被其他團(tuán)隊(duì)依賴(lài)
D.以上皆是
A.獲得他人所需信息
B.預(yù)測(cè)未來(lái)變化
C.以特定方式使他人采納意見(jiàn)
D.被其他團(tuán)隊(duì)依賴(lài)
A、自然形成
B、群眾推舉
C、權(quán)力擴(kuò)張
D、競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
下列哪項(xiàng)不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書(shū)中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性（）。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
1954年9月-1958年，我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過(guò)程，可以分為（）。