A、自然形成
B、群眾推舉
C、權(quán)力擴張
D、競爭
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A、組織舉薦
B、現(xiàn)實需要
C、自由競爭
D、群體需要
A、能否為群體成員提供整合經(jīng)驗的解釋框架
B、獲得群體成員認同
C、群體成員崇拜
D、能否為群體成員提供整合經(jīng)驗的解釋框架，并獲得群體成員認同
A、公共領(lǐng)導(dǎo)者的確立
B、公共領(lǐng)導(dǎo)者的選舉
C、公共權(quán)利的擴張
D、公共權(quán)利的獲得
A.建設(shè)性批評
B.激勵式批評
C.啟發(fā)式批評
D.行動式批評
E.開脫式批評
最新試題
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
下列哪項不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的能動性（）。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程，可以分為（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是（）。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括（）。
激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。