單項選擇題勇敢地抵抗，但不要爭吵，不要顧及是否禮貌。分配性談判要注意好的三個關鍵點中沒有（）
A、起始點
B、拒絕點
C、終止點
D、終結點
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1.單項選擇題下列哪項不屬于促成公共領導者權力腐敗的結構和下屬因素（）
A、服從的幻覺
B、與員工的距離
C、不需要解釋的權力
D、下屬的離心
2.單項選擇題當沖突參與者在面對沖突時傾向于采取客觀的信息驅動方式時，我們稱之為（）
A.思考偏好型
B.感受偏好型
C.知覺偏好型
D.判斷偏好型
3.單項選擇題邁爾斯-布里格斯性格量表把人的個性劃分為（）個維度和（）個相對范疇。
A.2；4
B.3；6
C.4；8
D.5；10
4.單項選擇題當雙方的共同利益比其他事項更重要，而且正面沖突會傷及友好關系時，就可以采?。ǎ?/a>
A.遷就策略
B.競爭策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
5.單項選擇題當沖突升級到激烈爭辯階段，所表現(xiàn)的出的階段特征是（）
A.采取行動
B.關注神圣價值
C.局面失控
D.關注輸贏的名聲
最新試題
綜合掃描決策模式是（）提出來的。
題型：單項選擇題
高效的領導者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關的行為，即工作任務取向的行為。
題型：判斷題
領導規(guī)范理論中，領導者與有關下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領導風格（）。
題型：單項選擇題
公共領導者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
題型：判斷題
企業(yè)的一個員工由主管提升到經理應該經過（）。
題型：單項選擇題
公共領導活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
題型：判斷題
在企業(yè)中建立的培訓體系包括（）。
題型：單項選擇題
領導體制一般包括三個相關部分：機構設置、領導權限劃分、機構之間的關系形式，其中機構的設置處于核心地位，決定著體制性質和類型。
題型：判斷題
下列哪項不能體現(xiàn)領導者對環(huán)境的能動性（）。
題型：單項選擇題
教練不單單是引導他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
題型：單項選擇題