A.國際級獎(jiǎng)
B.國家級獎(jiǎng)
C.工業(yè)部門級獎(jiǎng)
D.地區(qū)級獎(jiǎng)
E.企業(yè)內(nèi)部級獎(jiǎng)
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A.對比市場占有率
B.銷售增長率
C.相對市場占有率
D.實(shí)質(zhì)銷售增長率
E.市場擴(kuò)大率
A.提供成果的活動
B.支援性活動
C.后勤服務(wù)活動
D.外部活動
E.高層管理活動
A.服務(wù)者與接受服務(wù)者的關(guān)系
B.變革的內(nèi)因和外因的關(guān)系
C.戰(zhàn)略制定者和戰(zhàn)略實(shí)施者的關(guān)系
D.決策者和執(zhí)行者的關(guān)系
E.上級和下級的關(guān)系
A.企業(yè)經(jīng)營方針
B.企業(yè)成長方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
A.日本
B.德國
C.法國
D.美國
A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢
A.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標(biāo)成本戰(zhàn)略
A.集中決策權(quán)
B.擴(kuò)大分權(quán)
C.授責(zé)不授權(quán)
D.授權(quán)不授責(zé)
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.W型結(jié)構(gòu)
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
常用的分析法包括()。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?