A.三段理論
B.壽命周期理論
C.經濟劣化理論
D.澡盆理論
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A.預防成本
B.鑒定成本
C.故障成本
D.間接成本
A.國際級獎
B.國家級獎
C.工業(yè)部門級獎
D.地區(qū)級獎
E.企業(yè)內部級獎
A.對比市場占有率
B.銷售增長率
C.相對市場占有率
D.實質銷售增長率
E.市場擴大率
A.提供成果的活動
B.支援性活動
C.后勤服務活動
D.外部活動
E.高層管理活動
A.服務者與接受服務者的關系
B.變革的內因和外因的關系
C.戰(zhàn)略制定者和戰(zhàn)略實施者的關系
D.決策者和執(zhí)行者的關系
E.上級和下級的關系
A.企業(yè)經營方針
B.企業(yè)成長方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經營哲學
A.日本
B.德國
C.法國
D.美國
A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢
A.成本結構優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標成本戰(zhàn)略
A.集中決策權
B.擴大分權
C.授責不授權
D.授權不授責
最新試題
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
變革的類型包括（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
財務管理活動的內容有哪些？
簡述生產運營管理咨詢的步驟和總體思路。
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
下列戰(zhàn)略綜合調査中，屬于內部信息收集內容的有（）。
成本性態(tài)是指成本和產出之間的關系，可分為（）。