單項選擇題咨詢組織運行的基本原理是()。

A.依靠高素質的工作人員
B.依靠先進的技術設備
C.依靠現(xiàn)代信息網絡
D.依靠管理職能來統(tǒng)帥和保證業(yè)務機能


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2.單項選擇題對于單件小批生產類型中的標準件,我們在制定勞動定額時,應該采用()。

A.經驗估工法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計分析法
D.技術測定法

3.單項選擇題在正常情況下對骨干人才逐級提拔到領導崗位,這種人才使用戰(zhàn)略稱為()。

A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺階提升使用戰(zhàn)略
C.權力委讓使用戰(zhàn)略
D.破格提拔使用戰(zhàn)略

4.單項選擇題預防和鑒定成本被認為是()。

A.投入
B.損失
C.使用價值
D.間接質量成本

5.單項選擇題對資產負有保值、增值責任的組織是()。

A.職能部門
B.成本中心
C.事業(yè)部
D.子公司

6.單項選擇題企業(yè)中,我們把各項工作分工的精細程度稱為()。

A.專業(yè)化程度
B.集權化程度
C.規(guī)范化程度
D.職業(yè)化程度

7.單項選擇題屬于高度集權的管理體制模式的是()。

A.U型結構
B.M型結構
C.H型結構
D.W型結構

8.單項選擇題上級領導把自己本職工作范圍內的某些工作和權力交給下一級人員,讓他們得到鍛煉,盡快成長。這種人才使用戰(zhàn)略稱為()。

A.破格提拔使用戰(zhàn)略
B.權力委讓使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.崗位輪換使用戰(zhàn)略

10.單項選擇題一項職能是否應該成為企業(yè)的關鍵職能,這是由下列哪一項決定的()。

A.企業(yè)的經營戰(zhàn)略
B.企業(yè)的經營使命
C.企業(yè)的經營成果
D.企業(yè)的經營方向

最新試題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。

題型:問答題

生產運營管理咨詢

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財務管理活動的內容有哪些?

題型:問答題

按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。

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詳細設計報告的演示需要注意的有()。

題型:多項選擇題

組織管理咨詢

題型:名詞解釋

平衡計分卡的框架體系的內容有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)財務管理

題型:名詞解釋

職業(yè)生涯設計和管理方法有()。

題型:多項選擇題