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A.在各部門之間增進(jìn)整合
B.決策更好更快
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.把自己當(dāng)做一家小公司來(lái)介紹新產(chǎn)品
A.競(jìng)爭(zhēng)型
B.地區(qū)型
C.合作型
D.戰(zhàn)略事業(yè)部型
A.低專業(yè)化
B.低正式化
C.靈活運(yùn)作
D.集中化
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求一種強(qiáng)調(diào)高專業(yè)化、集中化和構(gòu)造工作角色的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
B.差異化戰(zhàn)略要求一種限制正式化、海外寬松的工作描述和重視研發(fā)和市場(chǎng)職能的職能結(jié)構(gòu)
C.整合低成本/差異化戰(zhàn)略要求一種使用高度正式化、分散化決策和垂直協(xié)調(diào)的多部門結(jié)構(gòu)
D.聚焦戰(zhàn)略要求一種以高層次專業(yè)化和正式化為特征的職能結(jié)構(gòu)
最新試題
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。