A、企業(yè)的目的
B、企業(yè)的成長方向
C、企業(yè)的經(jīng)營哲學
D、企業(yè)的社會責任
E、企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和水平
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A.SBA結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.SBA結(jié)構(gòu)相對集中化戰(zhàn)略
C.SBA結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.SBA結(jié)構(gòu)無關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.SBA結(jié)構(gòu)高度分散化戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)營
B.聯(lián)合經(jīng)營
C.承包經(jīng)營
D.租賃經(jīng)營
A.企業(yè)計劃
B.國家計劃
C.規(guī)模實力
D.產(chǎn)品的社會需求
A.40%
B.50%
C.30%
D.60%
A、無形要素
B、無形實體
C、有形價值
D、有形要素
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。