A.環(huán)境與資源分析
B.企業(yè)使命陳述
C.確定戰(zhàn)略目標
D.進行戰(zhàn)略決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.愿景
B.使命
C.宗旨
D.目標
A.樂觀系數大些
B.樂觀系數小些
C.選擇各方案在各狀態(tài)下最大收益值中最大的
D.選擇各方案在各狀態(tài)下最小收益值中最大的
A.收益與損失一樣大
B.收益略大于損失
C.收益略小于損失
D.收益在最大與最小之間調整
A.可供決策的方案數
B.未來事件的結果
C.決策的信息
D.參與決策的人
A.理想
B.滿足
C.最佳
D.滿意
A.參與決策的人數多少
B.決策解決的問題多少
C.決策的可能結果多少不同
D.都對
A.無需決策
B.決策較為簡單
C.決策同樣也很復雜
D.與決策的復雜與否無關
A.確定目標
B.尋找機會
C.評價方案
D.用預算方式固定計劃
A.為什么要做
B.怎樣做
C.做什么
D.何時做
A.簡單
B.詳盡
C.無法比較誰更詳盡
D.沒有這樣的比較
最新試題
損耗時間的外在因素有()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。