A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略調(diào)整
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你可能感興趣的試題
A.環(huán)境與資源分析
B.企業(yè)使命陳述
C.確定戰(zhàn)略目標(biāo)
D.進(jìn)行戰(zhàn)略決策
A.愿景
B.使命
C.宗旨
D.目標(biāo)
A.樂觀系數(shù)大些
B.樂觀系數(shù)小些
C.選擇各方案在各狀態(tài)下最大收益值中最大的
D.選擇各方案在各狀態(tài)下最小收益值中最大的
A.收益與損失一樣大
B.收益略大于損失
C.收益略小于損失
D.收益在最大與最小之間調(diào)整
A.可供決策的方案數(shù)
B.未來事件的結(jié)果
C.決策的信息
D.參與決策的人
A.理想
B.滿足
C.最佳
D.滿意
A.參與決策的人數(shù)多少
B.決策解決的問題多少
C.決策的可能結(jié)果多少不同
D.都對(duì)
A.無需決策
B.決策較為簡(jiǎn)單
C.決策同樣也很復(fù)雜
D.與決策的復(fù)雜與否無關(guān)
A.確定目標(biāo)
B.尋找機(jī)會(huì)
C.評(píng)價(jià)方案
D.用預(yù)算方式固定計(jì)劃
A.為什么要做
B.怎樣做
C.做什么
D.何時(shí)做
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
柏拉圖的二八法則包含有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()