溝通的選擇性障礙包含有（）

中層管理者的角色種類有（）

管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）