A.0.8
B.0.9
C.1
D.1.2
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A.1萬元
B.3萬元
C.4萬元
D.7萬元
A.計(jì)劃價值
B.掙值
C.實(shí)際成本
D.估算成本
A.假設(shè)日志
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險登記冊
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.成本管理計(jì)劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.績效測量基準(zhǔn)
A.項(xiàng)目預(yù)算須在成本基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加上管理儲備
B.項(xiàng)目資金通常以增量的方式投入，并且可能是非均衡的
C.成本基準(zhǔn)包括預(yù)計(jì)支出和預(yù)計(jì)債務(wù)
D.管理儲備不包含在項(xiàng)目預(yù)算中，用于應(yīng)對未知風(fēng)險
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。