A.1萬元
B.3萬元
C.4萬元
D.7萬元
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A.計劃價值
B.掙值
C.實際成本
D.估算成本
A.假設(shè)日志
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險登記冊
D.項目進度計劃
A.成本管理計劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.績效測量基準(zhǔn)
A.項目預(yù)算須在成本基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加上管理儲備
B.項目資金通常以增量的方式投入,并且可能是非均衡的
C.成本基準(zhǔn)包括預(yù)計支出和預(yù)計債務(wù)
D.管理儲備不包含在項目預(yù)算中,用于應(yīng)對未知風(fēng)險
A.用來建立模型的歷史信息準(zhǔn)確
B.模型中的參數(shù)易于量化
C.模型簡單,投入成本較低
D.模型可以調(diào)整,以便對大項目、小項目和各項目階段都適用
最新試題
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()