問答題試述成本控制的主要方法,舉例說明,并結合自己的經驗論述為什么在IT項目經常存在成本超支的現象。
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一名項目經理剛剛學習了風險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經理不知道計算風險管理儲備的任何方法,那他應該使用多大比例的儲備()
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在制定活動最終列表時,一名項目團隊成員告訴你工作分解結構內遺漏了一項任務,項目經理應該如何做()
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下述哪項可以比較恰當的描述項目的正式驗收()
題型:單項選擇題
如果一項風險在每個月份出現的概率是20%,項目預期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現的概率是多少()
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題型:單項選擇題
項目基線何時應該修改()
題型:單項選擇題
下列規(guī)則對于工作分解結構最低層次的工作包,正確的是()
題型:多項選擇題
下述哪項最能概括歷史紀錄的最佳用途()
題型:單項選擇題
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作,項目經理應該使用()
題型:單項選擇題
在項目管理生命周期的哪個階段項目經理可能更側重指導()
題型:單項選擇題