A.法約爾
B.西蒙
C.孔茨
D.羅賓斯
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A.領導者必須控制自己的情緒
B.對于力所能及的要求,要大方許諾
C.不要隨意插話
D.適時發(fā)問,鼓勵對方進一步的解釋和說明
A.有利于管理者從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力抓大事
B.有利于調(diào)動下屬的積極性
C.有利于培養(yǎng)下級管理人員
D.有利于加速決策的制定
A.決策的數(shù)目
B.決策的重要性及其影響面
C.組織的規(guī)模
D.決策審批手續(xù)的簡繁
A.科學確定或適當調(diào)整本系統(tǒng)的目標方向
B.準確而及時地傳達最高層次地決策
C.制定與所屬系統(tǒng)整體目標相一致地自身目標,并確保實現(xiàn)
D.嚴格考核下一層次對決策方案地執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關系
A.民主集中制方法
B.權威性溝通管理方法
C.利益性溝通管理方法
D.真理性溝通管理方法
最新試題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下面不屬于管理道德類型的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
關于授權的理解不正確的一項是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()