A.任務(wù)管理
B.組織管理
C.教育管理
D.資源管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作
B.技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)
D.人員
A.精神層
B.制度層
C.器物層
D.內(nèi)隱層
A.成就原則
B.親密原則
C.實證原則
D.審美原則
A.有共同的目標
B.人們之間的活動協(xié)調(diào)一致
C.有不同層次的分工合作及不同的職責和權(quán)力
D.不斷地與外部環(huán)境進行信息、技術(shù)、設(shè)備、人才等交流
A.認知系統(tǒng)上互補
B.動力系統(tǒng)上互動
C.調(diào)節(jié)系統(tǒng)上同步
D.信息系統(tǒng)上通暢
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()