A.模擬性
B.綜合性
C.動態(tài)性
D.預(yù)測性
E.公開性
F.真實性
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A.人才交流中心
B.招聘洽談會
C.職位輪換
D.校園招聘
E.網(wǎng)上招聘
A.資格問題。在企業(yè)中所有經(jīng)過試用期而成為長期雇員的人,都有資格申請任何公開的內(nèi)部招聘職位
B.職位的申請者向自己的主管經(jīng)理保密自己正在申請某職位
C.保證公開性。如果不公開內(nèi)部晉升信息,在雇員中會很容易產(chǎn)生謠言,并造成誤解,這兩者相互交替復(fù)制,可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果
D.時間安排。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的具體情況來確定到底留出多少時間,才能讓所有的雇員都有機會對空缺的職位招聘做出反應(yīng)
A.職位公告和職位投標(biāo)
B.職位技能檔案
C.雇員推薦
D.職位轉(zhuǎn)換
A.篩選難度大,所花費成本高
B.外部招聘容易挫傷有上進心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積極性和自信心
C.從企業(yè)文化角度來分析,員工與企業(yè)在同一個目標(biāo)基礎(chǔ)上形成的共有價值觀、信任觀和創(chuàng)造力,體現(xiàn)了企業(yè)員工和企業(yè)的集體責(zé)任及整體關(guān)系。中轉(zhuǎn)站"的風(fēng)險,即:外聘人才的潛力、個人發(fā)展空間能否與企業(yè)發(fā)展同步的問題
D.外聘人才"之間、"外聘人才"和"內(nèi)部人才"之間往往存在復(fù)雜的矛盾
A.與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合
B.對現(xiàn)狀進行分析
C.對員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合
D.招聘最好的人員
最新試題
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
一般來說,一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
獵頭公司的收費往往是很便宜的,這減少了成本。
觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學(xué)識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。
個人-組織匹配強調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。
人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。
確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。