領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是一個組織或團體的領導核心。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。