多項(xiàng)選擇題T6預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)的預(yù)算方案的控制規(guī)則有哪些方式（）。

A.警告
B.專人審批
C.不控制
D.嚴(yán)格控制


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于T-OA高級(jí)流程設(shè)置，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.在高級(jí)流程設(shè)置中，回復(fù)節(jié)點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是個(gè)條件判斷節(jié)點(diǎn)
B.有分支節(jié)點(diǎn)，一定要有聚合節(jié)
C.有分支節(jié)點(diǎn)，可以沒(méi)有聚合節(jié)點(diǎn)
D.有并行節(jié)點(diǎn)，可以沒(méi)有合并節(jié)點(diǎn)

3.單項(xiàng)選擇題T6預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)中，借款單金額在預(yù)算執(zhí)行分析表中體現(xiàn)在（）。

A.執(zhí)行數(shù)
B.申請(qǐng)數(shù)
C.調(diào)整數(shù)
D.預(yù)算數(shù)

4.多項(xiàng)選擇題下面對(duì)T-OA流程設(shè)定中的節(jié)點(diǎn)描述正確的有（）。

A.公司制度規(guī)定：請(qǐng)假小于3天由部門(mén)經(jīng)理審批，3天以上需總經(jīng)理審批，故請(qǐng)假申請(qǐng)流程中添加“分支節(jié)點(diǎn)”，判斷走哪個(gè)流轉(zhuǎn)分支
B.總經(jīng)理審批意見(jiàn)決定了該流程的流轉(zhuǎn)走向，在總經(jīng)理審批節(jié)點(diǎn)處添加“回復(fù)節(jié)點(diǎn)”，對(duì)其回復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行判斷
C.不論請(qǐng)假幾天都須經(jīng)人事審批記錄考勤、財(cái)務(wù)審批核算工資，故添加“并行節(jié)點(diǎn)”，走統(tǒng)一流程，人事和財(cái)務(wù)的審批同時(shí)進(jìn)行，故采用“聚合節(jié)點(diǎn)”
D.人事、財(cái)務(wù)登記后，經(jīng)過(guò)“合并節(jié)點(diǎn)”，流程流轉(zhuǎn)結(jié)束

5.多項(xiàng)選擇題T6權(quán)限控制方式為（）。

A.功能權(quán)限
B.人員權(quán)限
C.金額權(quán)限
D.數(shù)據(jù)權(quán)限

7.多項(xiàng)選擇題T6人事10.3中，人員管理信息錄入中的"查找"按鈕可以輸入查找項(xiàng)，進(jìn)行（）。

A.模糊查找
B.簡(jiǎn)單查找
C.精確查找
D.復(fù)雜查找
E.二次查找

8.單項(xiàng)選擇題售前合同回款的最理想的模式（）。

A.5-3-2：簽訂合同5，產(chǎn)品安裝或開(kāi)始培訓(xùn)3，系統(tǒng)上線2
B.5-2-2-1：簽訂合同5，產(chǎn)品安裝2，開(kāi)始培訓(xùn)2，系統(tǒng)上線或上線運(yùn)行后一個(gè)月1
C.7-3：簽訂合同7，系統(tǒng)上線或模擬測(cè)試3
D.1-5-5：簽訂合同1，系統(tǒng)上線5，上線后運(yùn)行5

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采用內(nèi)控管理的原因是（）。

A.部門(mén)之間相互推諉
B.公司業(yè)績(jī)達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清