A.10月1日-10月25日
B.9月26日-9月30日
C.10月1日-10月31日
D.以上都不對(duì)
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A.在“系統(tǒng)—組織管理—組織架構(gòu)”中,點(diǎn)擊下屬員工詳細(xì)—編輯界面,打開部門選擇對(duì)話框,選擇需要調(diào)換部門,點(diǎn)擊保存即可
B.通過(guò)“選擇已分配員工加入”把人員添加到新的部門,然后把原先部門下的該人員離職
C.先把該人員離職,然后通過(guò)“選擇未分配員工加入”把該人員添加到新的部門
D.先把該人員離職,然后在需調(diào)換的部門下新建下屬人員
A.詳細(xì)記錄商機(jī)的售前跟進(jìn)情況、客戶方的關(guān)鍵聯(lián)系人信息、報(bào)價(jià)情況、最終簽單信息、售后的服務(wù)信息等,均可以全面查看
B.統(tǒng)計(jì)商機(jī)總量及其推進(jìn)情況,形成商機(jī)漏斗,借助漏斗有針對(duì)性分析銷售進(jìn)展
C.對(duì)推進(jìn)緩慢的商機(jī),給出系統(tǒng)預(yù)警提示,設(shè)置商機(jī)回收機(jī)制,推動(dòng)業(yè)務(wù)員快速跟單,確保商機(jī)資源信息合理利用
D.記錄購(gòu)銷合同或服務(wù)合同的信息,對(duì)于分期付款的情況,支持到期提醒
A.txt、doc、docx
B.xls、xlsx、ppt
C.pptx、pdf、jpg
D.bmp、png、gif
A.沒(méi)有考慮安全庫(kù)存
B.沒(méi)有考慮補(bǔ)貨量
C.沒(méi)有考慮退貨量
D.沒(méi)有按可用量來(lái)編制
A.低層碼和累計(jì)提前期沒(méi)有維護(hù)
B.MRP方案參數(shù)設(shè)置(考慮費(fèi)損率,成品率,已審核的各種訂單等)
C.工藝路線沒(méi)設(shè)置
D.沒(méi)設(shè)置BOM
A.報(bào)廢數(shù)
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.返工返修數(shù)
D.訂貨數(shù)
A.銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確
B.沒(méi)有庫(kù)存月報(bào)和周報(bào)
C.未準(zhǔn)確的進(jìn)行周期性盤點(diǎn).
D.采購(gòu)計(jì)劃編制不周
A.每個(gè)產(chǎn)品都需設(shè)置相應(yīng)工藝路線
B.不同的產(chǎn)品可以選擇同一個(gè)工藝路線
C.同一產(chǎn)品可以設(shè)置不同版本號(hào)的工藝路線
D.同一產(chǎn)品只能設(shè)置一條工藝路線
A.訂單與預(yù)測(cè)單中的大數(shù)
B.預(yù)測(cè)單
C.訂單
D.訂單+預(yù)測(cè)單
A.MRP運(yùn)算的開始時(shí)間就是系統(tǒng)時(shí)間
B.MRP運(yùn)算的開始時(shí)間就是登陸時(shí)間
C.MRP運(yùn)算的結(jié)束時(shí)間不能是下個(gè)年度的
D.MRP運(yùn)算的開始時(shí)間可以修改
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線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是()。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
在T-OA知識(shí)庫(kù)目錄共有哪些授權(quán)方式()。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用,需要進(jìn)行哪些設(shè)置()。
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以下關(guān)于T6憑證調(diào)整期處理說(shuō)法正確的是()。
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶,需要查看該客戶信息時(shí),這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)()。
關(guān)于T6-客戶關(guān)系管理與T6-企業(yè)管理軟件的整合功能,表述正確的是()。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多,因?yàn)榻?jīng)常在外出差,集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)()。