A.采購計(jì)劃環(huán)節(jié)下達(dá)采購任務(wù)，增加在途數(shù)量
B.倉管、品檢環(huán)節(jié)驗(yàn)收入庫后，增加在途數(shù)量
C.在途失真：縮小à減少采購à斷貨
D.在途失真：放大à增加采購à積壓
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A.客戶重復(fù)使用的價(jià)值
B.生命周期的管理
C.客戶生命周期價(jià)值
D.產(chǎn)品銷售的能力
A.超儲存貨查詢
B.短缺存貨查詢
C.呆滯積壓分析
D.安全庫存預(yù)警
A.回款
B.布局
C.過程
D.整體
A.10月1日-10月25日
B.9月26日-9月30日
C.10月1日-10月31日
D.以上都不對
A.在“系統(tǒng)—組織管理—組織架構(gòu)”中，點(diǎn)擊下屬員工詳細(xì)—編輯界面，打開部門選擇對話框，選擇需要調(diào)換部門，點(diǎn)擊保存即可
B.通過“選擇已分配員工加入”把人員添加到新的部門，然后把原先部門下的該人員離職
C.先把該人員離職，然后通過“選擇未分配員工加入”把該人員添加到新的部門
D.先把該人員離職，然后在需調(diào)換的部門下新建下屬人員
A.詳細(xì)記錄商機(jī)的售前跟進(jìn)情況、客戶方的關(guān)鍵聯(lián)系人信息、報(bào)價(jià)情況、最終簽單信息、售后的服務(wù)信息等，均可以全面查看
B.統(tǒng)計(jì)商機(jī)總量及其推進(jìn)情況，形成商機(jī)漏斗，借助漏斗有針對性分析銷售進(jìn)展
C.對推進(jìn)緩慢的商機(jī)，給出系統(tǒng)預(yù)警提示，設(shè)置商機(jī)回收機(jī)制，推動業(yè)務(wù)員快速跟單，確保商機(jī)資源信息合理利用
D.記錄購銷合同或服務(wù)合同的信息，對于分期付款的情況，支持到期提醒
A.txt、doc、docx
B.xls、xlsx、ppt
C.pptx、pdf、jpg
D.bmp、png、gif
A.沒有考慮安全庫存
B.沒有考慮補(bǔ)貨量
C.沒有考慮退貨量
D.沒有按可用量來編制
A.低層碼和累計(jì)提前期沒有維護(hù)
B.MRP方案參數(shù)設(shè)置（考慮費(fèi)損率，成品率，已審核的各種訂單等）
C.工藝路線沒設(shè)置
D.沒設(shè)置BOM
A.報(bào)廢數(shù)
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.返工返修數(shù)
D.訂貨數(shù)
最新試題
MRP/SRP自動運(yùn)算方案的發(fā)生頻率可按以下哪種設(shè)置（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是（）。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說法正確的有（）。
以下關(guān)于T-OA的描述，說法正確的是（）。
簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是（）。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置（）。
下列關(guān)于T-OA對企業(yè)的益處，說法錯誤的是（）。
T-OA系統(tǒng)有哪些功能可以幫助用戶快速掌握表單設(shè)計(jì)（）。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購的（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請問在TOA中怎樣對公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。