A.生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)訂單
C.生產(chǎn)派工
D.生產(chǎn)進度匯報
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A.T6-HR重點關注生產(chǎn)制造企業(yè)管理特性,提供生產(chǎn)制造業(yè)考勤、計件、宿舍、勞保用品等管理功能,幫助制造企業(yè)實現(xiàn)考勤及計件工資核算
B.T6-HR與T6-企業(yè)管理軟件的整合,主要是把T6生產(chǎn)進度匯報里的工人產(chǎn)量導入到HR系統(tǒng),作為算計件工資的依據(jù),人事工資核算之后,可以往T6總賬傳入憑證
C.T6-HR與T6-企業(yè)管理軟件無縫集成,實現(xiàn)單點登錄、基礎檔案信息導入、共享
D.T6到HR支持導入部門、倉庫、人員、往來單位、生產(chǎn)訂單等基礎檔案
A.數(shù)值型
B.備注型
C.文本型
D.參照型
E.字符型
A.GCOUNT
B.PCOUNT
C.COUNT
D.PAVG
A.實施目標:跑通主流程
B.人員職責:合理強勢,布置作業(yè)
C.溝通制度:周溝通機制,公告板制度,借老板之勢
D.圍繞老板:實施是要滿足老板的意愿,而不是中層或員工,聚焦于關鍵業(yè)務,跑通主流程,體現(xiàn)信息共享帶來的效益,而非滿足業(yè)務層的操作
A.公司實力
B.產(chǎn)品實力
C.價格實力
D.服務實力
A.總賬+報表+存貨核算
B.總賬+報表+庫存管理+存貨核算
C.存貨核算
D.庫存管理
A.源組織
B.上級組織
C.操作
D.下級組織
E.目標組織
A.事前控制
B.事前分析
C.事中控制
D.事后分析
A.應收賬款管控
B.內(nèi)部投機
C.銷售數(shù)據(jù)分析
D.客戶行為管理
A.業(yè)務員及時報備客戶,不惡意搶單,避免撞單
B.業(yè)務員跟單行動記錄,關鍵溝通事項,不遺忘;人員離職后,新員工可以查看客戶歷史跟進情況,不影響跟單
C.銷售主管可以查看下屬的行動日志;支持按日歷方式查看;查看行動時,可以批示意見和指派任務,實現(xiàn)監(jiān)督、指導
D.業(yè)務員工作檢查從員工角度來查看其工作績效情況
最新試題
T6人事10.3中,組織管理中包括的功能有()。
預算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設置()。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設置”中“考慮已審核的采購訂單”,在進行MRP運算的時候會導致什么增加()。
某集團企業(yè)由于業(yè)務員數(shù)量很多,因為經(jīng)常在外出差,集團根本無法掌握業(yè)務團隊的工作狀況,甚至會出現(xiàn)業(yè)務員長時間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請問在TOA中怎樣對公司的銷售團隊進行全程監(jiān)控、指導、協(xié)調(diào)()。
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