A.培訓(xùn)講師
B.培訓(xùn)課件
C.培訓(xùn)地點(diǎn)
D.培訓(xùn)商
E.培訓(xùn)績(jī)效
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A.客戶同步
B.庫存同步
C.應(yīng)收同步
D.生產(chǎn)訂單同步
A.可以分析客戶的欠款時(shí)間，如果時(shí)間越來越長(zhǎng)，客戶很有可能出現(xiàn)資金緊張的情況，這種客戶存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
B.可以分析客戶的欠款額度，同時(shí)考慮客戶的資產(chǎn)情況，防止客戶的欠款在逐漸增大，出現(xiàn)客戶資不抵債的情況
C.應(yīng)收都發(fā)生了，事后分析沒有作用
D.A、B都對(duì)
A.CRM與T6之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步，無需配置
B.數(shù)據(jù)從T6同步到CRM為時(shí)實(shí)同步，無需系統(tǒng)配置
C.在CRM里可以直接查詢T6中銷售訂單的發(fā)貨、開票、收款情況
D.在CRM可查詢T6中存貨的現(xiàn)存量，并可在CRM的客戶檔案中，查詢客戶的應(yīng)收業(yè)務(wù)余額及明細(xì)賬
A.只針對(duì)企業(yè)銷售角色的應(yīng)用
B.分析存貨現(xiàn)有庫存價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的差異
C.市場(chǎng)價(jià)值分析中的數(shù)據(jù)來源主要是市場(chǎng)價(jià)格
D.以上說法都不正確
A.停工待料造成加工時(shí)間延長(zhǎng)，會(huì)造成制造費(fèi)用升
B.費(fèi)用去向不清，無法控制
C.對(duì)庫存呆滯積壓分析，及時(shí)處理導(dǎo)致積壓的存貨
D.通過保質(zhì)期預(yù)警減少報(bào)廢情況的發(fā)生
最新試題
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶，需要查看該客戶信息時(shí)，這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)（）。
T6成本管理中，物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是（）。
T6人事10.3中，績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說法正確的是（）。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加（）。
T-OA系統(tǒng)有哪些功能可以幫助用戶快速掌握表單設(shè)計(jì)（）。