A.命令一致原理,是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,下達(dá)的各種命令越是一致,個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人只能完全地接受一個(gè)上級的領(lǐng)導(dǎo),消滅上級之間命令相互抵觸的現(xiàn)象,從而使個(gè)人對成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個(gè)上級的指導(dǎo)下,才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實(shí)為了提高一個(gè)組織(或部門)的全面工作效率而需要多頭指揮時(shí),應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC
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A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指,個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會越高,效果就會越好
B.組織的目標(biāo),除非被組織成員所接受,是不會導(dǎo)致協(xié)作活動的。從根本上說,領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是,對于組織成員來說,組織的共同目標(biāo)是外在的、非個(gè)人的、客觀的目標(biāo)。而個(gè)人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個(gè)人的、主觀的目標(biāo)
C.個(gè)人之所以對組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn),并不是因?yàn)楣餐繕?biāo)就是他的個(gè)人目標(biāo),而是因?yàn)樗X得實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級時(shí),主管人員必需要注意利用個(gè)人的需要?jiǎng)訖C(jī)去實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD
A.更有效、更協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.有利于調(diào)動人的積極性
C.有利于個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合
D.AB
E.AC
F.ABC
A.主要目標(biāo)和次要目標(biāo)
B.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.定性目標(biāo)和定量目標(biāo)
D.以上都不是
A.自我考評
B.上級考評
C.群眾考評
D.AB
E.AD
F.ABC
A.限定因素
B.權(quán)變原理
C.許諾原理
D.改變航道原理
最新試題
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>