A.罷工
B.怠工
C.辭職
D.低效率工作
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A.美國(guó)
B.日本
C.德國(guó)
D.英國(guó)
A.馬克斯·韋伯的工業(yè)資本主義勞動(dòng)關(guān)系理論
B.迪爾凱姆工業(yè)主義勞動(dòng)關(guān)系理論
C.馬克思資本主義勞動(dòng)關(guān)系理論
D.斯密《國(guó)富論》
A.可操作性
B.實(shí)用性
C.現(xiàn)實(shí)性
D.管理
A.企業(yè)的“人才”,是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶、頂梁柱
B.企業(yè)的“人財(cái)”,是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶、頂梁柱
C.企業(yè)的“人財(cái)”,是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶
D.企業(yè)的“人財(cái)”,是企業(yè)的頂梁柱
A.互相溝通
B.協(xié)商解決
C.大力合作
D.通力合作
A.據(jù)理力爭(zhēng)
B.顧及上司的顏面
C.過(guò)后要上司道歉
D.當(dāng)場(chǎng)反駁
A.技術(shù)轉(zhuǎn)向部門
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移為領(lǐng)導(dǎo)
C.技術(shù)轉(zhuǎn)移為管理
D.以上都正確
A.提升部門的整體工作業(yè)績(jī)
B.提高部門員工的素質(zhì)
C.提高部門績(jī)效
A.員工自覺(jué)性的問(wèn)題
B.員工主動(dòng)性的問(wèn)題
C.員工創(chuàng)造性的問(wèn)題
D.員工紀(jì)律性的問(wèn)題
A.打群架”思想
B.拼博意識(shí)
C.合作意識(shí)
D.效率意識(shí)
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。