A.工作效率
B.設(shè)備效率
C.生產(chǎn)效率
D.人員效率
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A.工作準(zhǔn)備階段
B.工作實(shí)施及提升階段
C.總結(jié)考評(píng)階段
D.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”生產(chǎn)指揮體系
E.創(chuàng)建“效率型”生產(chǎn)指揮體系
A.建立科學(xué)、高效、公平、公正的管理體系和管理平臺(tái)
B.創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化激勵(lì)體系、考核體系，推行管理創(chuàng)新，實(shí)行末位淘汰制
C.形成一支技術(shù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的生產(chǎn)管理隊(duì)伍
D.完善生產(chǎn)指揮體系，樹立生產(chǎn)指揮體系權(quán)威性
E.調(diào)動(dòng)工作積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，全面提升生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)中樞的職能
F.確立生產(chǎn)指揮體系的執(zhí)行文化、精益文化和安全文化
G.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大潔凈煤生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)效益、效率最大化、成本最低化
A.嚴(yán)謹(jǐn)
B.細(xì)致
C.準(zhǔn)確
D.及時(shí)
A.領(lǐng)導(dǎo)值班天數(shù)
B.上個(gè)月矸石對(duì)比率報(bào)表
C.特種煤產(chǎn)率報(bào)表
D.當(dāng)月矸石結(jié)算量
A.記錄功能
B.報(bào)警記錄
C.動(dòng)作記錄
D.數(shù)據(jù)記錄
最新試題
掘進(jìn)工作面使用2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的，2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)都必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖。
巷道正常施工中，通信、監(jiān)控電纜（包括光纜）應(yīng)吊掛在電力電纜的上方，且和電力電纜（包括照明電纜）之間的距離保持在100mm以上
生產(chǎn)單位和輔助單位每月月末要排出下一月的值班計(jì)劃和帶班計(jì)劃，實(shí)際值班、帶班出現(xiàn)變動(dòng)的應(yīng)及時(shí)履行變更手續(xù)。
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即匯報(bào)礦調(diào)度室，調(diào)度室應(yīng)立即向當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故災(zāi)情匯報(bào)給礦長(zhǎng)，由礦長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)《預(yù)案》及是否向上一級(jí)應(yīng)急救援體系匯報(bào)、求援
用于煤炭運(yùn)輸?shù)牡V車進(jìn)入工作面前可以不清理干凈
回風(fēng)流中單臺(tái)機(jī)電設(shè)備處甲烷傳感器安裝在機(jī)電設(shè)備風(fēng)流上風(fēng)側(cè)10-15m處
礦長(zhǎng)是應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后，調(diào)度室應(yīng)立即通知相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員到礦，同時(shí)向永煤公司調(diào)度室報(bào)告
各隊(duì)施工過程中，各種小件材料和配件要入箱或上架，無論是材料、配件和雜物亂扔亂放均視為進(jìn)入煤流，按規(guī)定進(jìn)行處罰
井下生產(chǎn)單位和輔助單位可以安排無安全資格證人員值班、帶班