A.成員對群體目標(biāo)的贊同
B.對工作滿足感
C.經(jīng)濟報酬
D.工作心理環(huán)境認同
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A.社會刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物質(zhì)刺激因素
A.利益整合原則
B.目標(biāo)激勵原則
C.內(nèi)在激勵原則
D.鼓勵創(chuàng)新的容錯原則
A.增強領(lǐng)導(dǎo)才能
B.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用
C.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用
D.隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展靈活決策
A.平等友愛
B.善于交流
C.謙虛謹慎
D.創(chuàng)造能力
A.交流個人表層信息的階段
B.交流個人深層信息的階段
C.暴露互動關(guān)系不協(xié)調(diào)的階段
D.重新調(diào)整互動關(guān)系的階段
最新試題
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的,而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上,也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
自我管理型團隊的基本特點有()。
團隊合力,是團隊精神形成的基礎(chǔ)。()
20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權(quán)限的是()。
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有()。
在團隊建設(shè)的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
團隊處在成立期時,團隊成員表現(xiàn)出來的特征是()。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的()成員組成的群體。