A.利潤(rùn)
B.工作效率
C.技術(shù)速度
D.項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)的業(yè)績(jī)
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A.發(fā)現(xiàn)所采用的技術(shù)與工作站的操作系統(tǒng)不兼容
B.客戶請(qǐng)求在此應(yīng)用中增加額外的特性
C.管理層要求項(xiàng)目比原先設(shè)定的日期提前完成
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求將項(xiàng)目推遲一周
A.項(xiàng)目來源
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目組織
D.項(xiàng)目控制
A.時(shí)間
B.團(tuán)隊(duì)成員幫助整理數(shù)據(jù)
C.質(zhì)疑項(xiàng)目范圍的每一個(gè)方面
D.有組織和集中的努力
A.為彩色打印機(jī)提供資金
B.提交一個(gè)項(xiàng)目變更請(qǐng)求表
C.提交一個(gè)變更影響說明
D.提交一份有關(guān)新的彩色打印機(jī)將如何有助于部門提高生產(chǎn)率的建議
A.保留付款直到綜合者報(bào)告項(xiàng)目已經(jīng)完成
B.保留付款直到項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)可交付成果滿意
C.要求供貨商增加額外的任務(wù)以完成項(xiàng)目
D.將關(guān)鍵問題的最后任務(wù)分配給內(nèi)部項(xiàng)目,保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成
最新試題
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較()
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線()
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法()
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中,錯(cuò)誤的是()
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用,它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是()成本的例子。