A.這樣就會(huì)有更多的團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目
B.這樣就會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員不能一心一意地對(duì)待項(xiàng)目
C.即使簡(jiǎn)單的增加，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成果造成巨大的影響
D.即使簡(jiǎn)單的增加，也必須經(jīng)過項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.集中組織資源、計(jì)劃和研究項(xiàng)目的階段
B.集中組織資源、計(jì)劃、研究和執(zhí)行項(xiàng)目的階段
C.集中組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、解決爭(zhēng)議以及為組織內(nèi)所有的項(xiàng)目提供額外的資源
D.集中組織公司內(nèi)所有項(xiàng)目
A.請(qǐng)求額外的時(shí)間來完成任務(wù)
B.請(qǐng)求額外的資金來獲得外界幫助
C.請(qǐng)求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班工作
D.去掉項(xiàng)目可交付成果的部分內(nèi)容，在以后再進(jìn)行交付
A.關(guān)于利潤(rùn)的信息
B.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的信息
C.執(zhí)行概要
D.實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表
A.利潤(rùn)
B.工作效率
C.技術(shù)速度
D.項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)的業(yè)績(jī)
A.發(fā)現(xiàn)所采用的技術(shù)與工作站的操作系統(tǒng)不兼容
B.客戶請(qǐng)求在此應(yīng)用中增加額外的特性
C.管理層要求項(xiàng)目比原先設(shè)定的日期提前完成
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求將項(xiàng)目推遲一周
最新試題
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改（）
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
影響分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟的內(nèi)容（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）