單項(xiàng)選擇題盡管領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)Marty為組織的項(xiàng)目協(xié)調(diào)員，但Marty是一位項(xiàng)目經(jīng)理。她的領(lǐng)導(dǎo)Tom，每周與Marty和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)談來(lái)分配項(xiàng)目工作并審查已經(jīng)完成的項(xiàng)目工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員除了完成項(xiàng)目工作外還需要做一些常規(guī)的經(jīng)營(yíng)工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪種組織結(jié)構(gòu)？（）

A.職能型
B.弱矩陣型
C.強(qiáng)矩陣型
D.項(xiàng)目型


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1.單項(xiàng)選擇題哪一種方案能夠讓項(xiàng)目經(jīng)理在各個(gè)項(xiàng)目中更快更容易地發(fā)布信息？（）

A.每月召集所有項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)一次會(huì)
B.每周召集所有項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)一次會(huì)
C.創(chuàng)建一個(gè)介紹所提議的項(xiàng)目的簡(jiǎn)訊并散發(fā)給所有項(xiàng)目經(jīng)理
D.為所有項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建一個(gè)反映項(xiàng)目情況的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)

2.單項(xiàng)選擇題在以下的選項(xiàng)中，哪個(gè)是兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)解決沖突項(xiàng)目的最好的解決方案？（）

A.讓雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目發(fā)起人將項(xiàng)目提交到上層管理者去解決
B.讓雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)談，確定是否可以以及如何使項(xiàng)目能夠共同進(jìn)行
C.雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)談，確定是否存在一個(gè)雙方都能接受的解決方案
D.雙方項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)談，有資歷的項(xiàng)目經(jīng)理將決定項(xiàng)目如何進(jìn)行

4.單項(xiàng)選擇題你是組織中的IT項(xiàng)目經(jīng)理。組織啟動(dòng)了幾個(gè)項(xiàng)目，它們有大量的財(cái)政需求、需要大量的人力資源、需要訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。你建議建立項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)。什么是項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)？（）

A.它是項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)確定哪一個(gè)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的能力
B.它是項(xiàng)目發(fā)起人用來(lái)確定哪一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該執(zhí)行和哪一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該放棄的能力
C.它是當(dāng)組織內(nèi)部出現(xiàn)沖突項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程
D.它是當(dāng)兩個(gè)項(xiàng)目沖突時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人用來(lái)確定哪一個(gè)項(xiàng)目更需要的一個(gè)過(guò)程

5.單項(xiàng)選擇題為什么項(xiàng)目經(jīng)理要在可行性研究的財(cái)政職責(zé)部分論述投資回報(bào)率（ROI）？（）

A.他不一定要這么做，這是由項(xiàng)目發(fā)起人確定的
B.他必須包括ROI以證明其項(xiàng)目的有效性
C.他必須包括ROI來(lái)證明技術(shù)的初始費(fèi)用
D.他必須包括ROI以確保他的項(xiàng)目能夠獲得批準(zhǔn)

最新試題

在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見(jiàn)。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題