A.自底向上估算
B.自頂向下估算
C.零基預(yù)算
D.參數(shù)化建模
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你可能感興趣的試題
A.已達(dá)到的里程碑
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的派對(duì)
C.WBS內(nèi)確定的日期
D.一定的可交付成果
A.這樣就會(huì)有更多的團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目
B.這樣就會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員不能一心一意地對(duì)待項(xiàng)目
C.增加，即使簡(jiǎn)單的增加，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成巨大的影響
D.增加，即使簡(jiǎn)單的增加，也必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
A.創(chuàng)建一個(gè)示例WBS，然后交給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成
B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建WBS，然后交給管理層
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵干系人一起創(chuàng)建WBS
D.這個(gè)規(guī)模的項(xiàng)目不需要WBS
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.項(xiàng)目活動(dòng)的最佳順序
C.項(xiàng)目范圍
D.確定的項(xiàng)目可交付結(jié)果
A.WBS編碼
B.描述圖表
C.WBS詞典索引
D.項(xiàng)目詞匯表
最新試題
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶(hù)準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
Pareto圖的主要用途是（）
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶(hù)聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見(jiàn)。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）