A.創(chuàng)建一個示例WBS,然后交給項目團隊完成
B.與項目團隊一起創(chuàng)建WBS,然后交給管理層
C.與項目團隊和關鍵干系人一起創(chuàng)建WBS
D.這個規(guī)模的項目不需要WBS
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目團隊成員
B.項目活動的最佳順序
C.項目范圍
D.確定的項目可交付結(jié)果
A.WBS編碼
B.描述圖表
C.WBS詞典索引
D.項目詞匯表
A.預先確定的進度
B.預先確定的預算
C.軟件與現(xiàn)存硬件的互用性
D.你為經(jīng)營增加的硬件的可擴展性需求
A.里程碑
B.項目管理生命周期
C.可交付成果
D.項目資金
A.保證最大有效工作時間
B.確保項目結(jié)束時完成了所有的任務
C.確保Todd完成他的所有職責
D.為朝著一個確定的可交付成果而工作
最新試題
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構中的控制點被稱為()
項目收尾中的最后一件事是什么()
一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法,那他應該使用多大比例的儲備()
分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務,需要兩天的培訓。項目得不到任何其他具備相關技能的人員。最好的措施是什么()
團隊培訓屬于什么類型的成本()
你的項目發(fā)生了一項培訓教室租金的費用,它是用戶準備的一部分。這是()成本的例子。
Pareto圖的主要用途是()
在下述哪種情況下,溝通通常會得到改善()
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作,項目經(jīng)理應該使用()
項目計劃文件有助于界定()