A.按計(jì)劃執(zhí)行
B.信息溝通
C.招標(biāo)
D.供應(yīng)商選擇
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A.估計(jì)精確度降低
B.對(duì)項(xiàng)目更好地控制
C.報(bào)告成本降低
D.有些事物很可能成為泡影
A.能定量則不定性
B.目標(biāo)是面向成本的
C.目標(biāo)應(yīng)是現(xiàn)實(shí)的，不應(yīng)是理想的
D.目標(biāo)是面向結(jié)果的
A.優(yōu)先性
B.目標(biāo)體系
C.有效性
D.層次性
A.可行性報(bào)告的提交
B.項(xiàng)目經(jīng)理的任命
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目章程的頒發(fā)
A.進(jìn)行市場(chǎng)研究，了解市場(chǎng)供應(yīng)和需求情況
B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究
C.研究項(xiàng)目是否可以獲得經(jīng)濟(jì)上的收益
D.項(xiàng)目研究是否符合環(huán)境保護(hù)的要求
最新試題
下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）